ਇੱਕ ਵਿਤਰਕ ਦੇ ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਉਤਪਾਦ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਉਣਾ

ਇੱਕ ਵਿਤਰਕ ਦੀ ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਜਾਂਚ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਚੁਣੀ ਗਈ ਫ਼ਰਨੀਚਰ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਡੈਸਕ, ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟੋਰੇਜ ਕੈਬੀਨੇਟ ਸਾਰੇ ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਾਂ ਵਿੱਚ ਉਚਿਤ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਆਧਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਵਿਧੀ ਪੈਨਲ-ਸਟਾਈਲ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਫ਼ਰਨੀਚਰ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧੀ ਸਹਾਇਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਮੌਜੂਦਾ BG ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਪ੍ਰੂਵਡ ਡਿਸਪਲੇ ਪੈਕੇਜ਼ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ। ਇਸਨੂੰ ਡਿਸਪਲੇ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਫ਼ਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਵਰਤੋ ਜਿਹੜੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

1. ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਕਾਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਉਹ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਲਿਖੋ ਜਿਹੜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁਲਾਕਾਤੀਆਂ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਡੈਸਕ ਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਲੇਆਉਟ ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਸਤਹ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨੇ ਵਿਸ਼ਿਸ਼ਟ ਰੱਖੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਭੌਤਿਕ ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣ।

ਫਿਰ ਉਹ ਅੰਤਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਜੋ ਮੁਲਾਕਾਤੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਡਿਸਪਲੇ ਫਿਨਿਸ਼ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਈ ਫੋਟੋ ਜਾਂ ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਕੇਲੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਬਣਤ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ।

2. ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਭੂਮਿਕਾ ਦਿਓ

ਹਰੇਕ ਛਾਂਟੀ ਗਈ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ। ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਡੈਸਕ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਦੂਜੀ ਵਸਤੂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਫਰਨੀਚਰ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੋ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਸਪਲੇ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਅਦ੍ਰਿੜ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸਵਾਲ ਹੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ।

ਕੈਟਾਲਾਗ ਹਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, BG-2605 ਐਕਸੀਕਿਊਟਿਵ ਡੈਸਕ ਅਤੇ BG-2587MT ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਸਪਲੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੱਖਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕੋਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਪੈਕੇਜ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਰਡਰ ਕੀਤੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ। ਹਰੇਕ ਚੋਣ ਲਈ ਸਹੀ ਕਾਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੋਟ ਕੀਤੇ ਘਟਕਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।

3. ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਉਤਪਾਦ-ਭੂਮਿਕਾ ਕਾਰਡ ਪੂਰੀ ਕਰੋ

ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਡਿਸਪਲੇ ਵਸਤੂ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਖਾਲੀ ਕਾਰਡ ਵਰਤੋ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੇ ਸਵਾਲ, ਭੌਤਿਕ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਅਸਮਰਥਿਤ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਬਣਾਏ।

ਕੈਬੀਨੇਟ ਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇਸਕ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਨਾਲ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਸਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਵਸਥਾ ਜਾਂ ਵਰਤੋਗੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਭੂਮਿਕਾ ਕਾਰਡ ਜਾਂ ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਲੇਬਲ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਬੰਧਤ ਕਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ।

4. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰੋ

ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਫਰਨੀਚਰ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਮਾਡਲ ਇਮੇਜ, ਅਕਾਰ ਡਰਾਇੰਗ, ਫਿਨਿਸ਼ ਰੈਫਰੈਂਸ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਲਿਸਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜੇ ਠੀਕ ਉਸੇ ਆਈਟਮ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ ਜਿਸ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਬੰਧਤ ਮਾਡਲ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਚੋਣ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਵੇਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀਆਂ ਸਪੈਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ। ਲੱਕੜ-ਰੰਗ ਦੀ ਸਤਹ ਇੱਕ ਦਿੱਖ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੈ; ਇਹ ਠੋਸ-ਲੱਕੜ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਟੇਬਲਟਾਪ ਦਾ ਖੁੱਲਣਾ ਜਾਂ ਕਵਰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਇੱਕ ਪਾਵਰ ਮਾਡੀਊਲ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੀ ਗਈ ਕਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੋਣ ਤੱਕ ਸਵਾਲ ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ।

ਜੇਕਰ ਕੁਰਸੀਆਂ, ਸਕਰੀਨਾਂ ਜਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸੈਟਿੰਗ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੌਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਇਹ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ। ਬੀਜੀ ਦੀ ਫਰਨੀਚਰ ਪੁੱਛਤਾਛ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਡੈਸਕ, ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ, ਟੇਬਲ ਜਾਂ ਸਟੋਰੇਜ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ; ਆਸਪਾਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਇਸਦੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।

5. ਡਿਸਪਲੇ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਟਾਕ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਸਪਲੇ ਪੁੱਛਤਾਛ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇਕਾਈਆਂ ਦਿਓ। ਸੰਭਾਵੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਟਾਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਡਿਸਪਲੇ ਚੋਣ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ, ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਜਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਆਰਡਰ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਡਿਸਪਲੇ ਲਿਸਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਵਾਬ ਮੰਗੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ, ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਅਤੇ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪਿਕ ਫਿਨਿਸ਼ ਜਾਂ ਵਿਵਸਥਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ 'ਉਪਲੱਬਧ' ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੁਸ਼ਟੀ ਮੰਗੋ। ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਰੋਲ ਕਾਰਡ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਛੂਟਿਆ ਹੋਇਆ ਵੇਰਵਾ ਕੁੱਲ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਰਕਮ ਨਾਲ ਛੁਪਾਇਆ ਨਾ ਜਾਵੇ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਇੱਕ ਡਿਸਪਲੇ ਆਈਟਮ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਸ਼ੋ-ਰੂਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਚੁਣੋ। ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਾਲੀ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸਮਝਾਈ ਗਈ ਚੋਣ ਕਈਆਂ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਾ ਹੋਣ, ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਚੋਣ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ।

ਕੀ ਇੱਕ ਆਈਟਮ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਰਚਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ?

ਹਾਂ। ਇਸਦੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਵਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਵਿਆਖਿਆ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੀ ਇੱਕ ਡਿਸਪਲੇ ਮਾਡਲ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਐਕਸੈਸਰੀਜ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ?

ਨਹੀਂ। ਕੋਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਲਿਸਟ ਨਾਲ ਫੋਟੋ ਨੂੰ ਮੇਲ ਕਰੋ। ਡਿਸਪਲੇ ਖਰੀਦ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵੱਖਰੇ ਫਰਨੀਚਰ, ਸਟਾਈਲਿੰਗ ਪ੍ਰੌਪਸ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣੋ।

ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਡਿਸਪਲੇ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਜੇਕਰ ਇਹ ਅਸਲੀ ਕੀਮਤ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੀ ਲੋੜ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ। ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਜਾਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੇਬਲ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰ ਡਿਸਪਲੇ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕੇ।

ਹਰ ਵਸਤੂ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਪੁੱਛਤਾਛ ਭੇਜੋ।

ਬੀਜੀ ਦਫਤਰ ਦੀ ਫਰਨੀਚਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਮਾਡਲਾਂ, ਉਤਪਾਦ-ਭੂਮਿਕਾ ਕਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਡਿਸਪਲੇ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਨਾਲ। ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਾਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਪੁੱਛੋ। ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਟਾਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁੱਤਰਿਤ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਤਾਛ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਓ।