ਫਰਨੀਚਰ ਖਰੀਦ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰੰਟੀ ਸਬੰਧੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

ਇੱਕ ਵਾਰੰਟੀ ਸਬੰਧੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਯੋਗੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਸਿਰਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਅਵਧੀ ਖਰੀਦਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਘਟਕ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸੇ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਹ ਜਾਂਚ ਸੂਚੀ ਖਰੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰੀ ਡੈਸਕ, ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ, ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਲਈ ਉਸ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ BG ਦੀ ਵਾਰੰਟੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਬਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਆਰਡਰ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਇਲਾਜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

1. ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ

ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਰੈਫਰੈਂਸ, ਮਾਡਲ, ਚੁਣੀ ਗਈ ਕਾਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਲਾਗੂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਮਿਤੀ ਜਾਂ ਸੋਧ ਨੋਟ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਈ ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਕਹੋ।

ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਬੀਜੀ-2631ਬੀ ਸਟੋਰੇਜ ਕੈਬੀਨੇਟ ਅਤੇ ਬੀਜੀ-2558ਐਮਟੀ ਗੋਲ ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਇਹ ਵੱਖਰੇ ਕੈਟਲਾਗ ਰੈਫਰੈਂਸ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਹਰੇਕ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਲਾਈਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਜਵਾਬ ਜੋੜਿਆ ਰੱਖੋ, ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਦਿੱਤੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਫਰਨੀਚਰ ਲਿਸਟ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ।

2. ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਘੋਸ਼ਿਤ ਮਿਆਦ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮਿਆਦ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਕਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀ ਹੈ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹੀ ਮਿਆਦ ਹਰੇਕ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਟਨਾ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਿਤੀ, ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਮਿਤੀ ਜਾਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਬਦਲਿਆ ਨਾ ਜਾਵੇ।

ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਛੋਟਾਂ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਖਰੀਦ ਟੀਮ ਵੱਲੋਂ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਜਿੱਥੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਰਤੋਂ, ਦੇਖਭਾਲ ਜਾਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹੋਣ, ਉੱਥੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਲਾਗੂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਕੋਈ ਫੋਟੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ।

3. ਜਵਾਬ ਨਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਖਾਨਿਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਟੇਬਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਇਸ ਖਾਲੀ ਟੇਬਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰੋ। ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੇ BG ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ। ਹਰੇਕ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਸਰੋਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

“ਹਾਲੇ ਤੱਕ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ” ਨੂੰ “ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ” ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ। ਇੱਕ ਗੁਮ ਉੱਤਰ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਸਬੰਧੀ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਹ ਸਬੂਤ ਕਿ ਕਵਰੇਜ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਾਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖੀ ਗਈ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਸੰਗਤ ਲੱਗਦੇ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਲਈ ਅਪੀਲ ਕਰੋ।

4. ਸੰਭਾਵਿਤ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਉਸਦੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ

ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੁੜ-ਮੁੜ ਮੰਗੇ ਜਾਣ ਜਾਂ ਬਦਲੇ ਜਾਣ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਨਵੀਂ ਵਸਤੂ, ਸਥਾਨ ‘ਤੇ ਦੌਰਾ ਜਾਂ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਾ ਬਦਲੋ।

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਹਿਮਤ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੌਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਕੋਈ ਘਟਕ ਕੌਣ ਹਟਾਏਗਾ, ਕੋਈ ਬਦਲ ਕੌਣ ਲਗਾਏਗਾ ਜਾਂ ਢੁਲਾਈ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ? ਕਿਹੜੇ ਖਰਚੇ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਵੱਖਰੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ? ਉੱਤਰ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਨਾ ਲਿਖੋ ਕਿ ਫਰਨੀਚਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

5. ਇੱਕ ਵਰਤੋਗੀ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਰੇਕਾਰਡ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਨਾਲ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਰਡਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ, ਸਹੀ ਮਾਡਲ, ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਘਟਕ, ਮੁੱਦੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੋਟੋਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਕਸ਼ਣ ਨੂੰ ਮੰਨੇ ਗਏ ਕਾਰਨ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰ ਉਹੀ ਸਬੂਤ ਜਾਂਚ ਸਕੇ।

ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਉਸੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਰੇਕਾਰਡ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੌਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਰਿਪੋਰਟ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ; ਫੋਟੋ ਭੇਜਣਾ ਆਪੇ ਅਕਾਊਂਟ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਜਾਂ ਇਲਾਜ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਸਵਾਲ

ਕੀ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਉਲੇਖ ਦੋ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ?

ਨਹੀਂ। ਲਾਗੂ ਸੀਮਾ, ਵਿਅਤੀਤੀਆਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਟਨਾ, ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਅਣਹੱਲ ਕੀਤੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਦਿਖਾਓ, ਬਜਾਏ ਕਿ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅਵਧੀ ਤੱਕ ਘਟਾਓ।

ਕੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਵਾਰੰਟੀ ਕਵਰੇਜ਼ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਨਹੀਂ। ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਚੁਣੇ ਗਏ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਕਰੋ। ਕੋਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਪੋਨੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ; ਸਿਰਫ਼ ਦਿੱਖ ਕਵਰੇਜ਼ ਜਾਂ ਇੱਕ ਇਲਾਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।

ਕੀ ਅਸੀਂ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਰਿਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪਾਰਟਸ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?

ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛੋ। ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ ਕਿ ਕੌਣ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਕਿੱਥੇ ਹੋਵੇਗਾ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਚਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਹਨਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਗੋ।

ਕੀ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਡੈਮੇਜ਼ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੰਨੀ ਹੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਾਂਝੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਸਬੰਧਤ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਿਰੀਖਣ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਰੈਕਾਰਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਰੈਫਰੈਂਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਮੰਨੇ ਕਿ ਉਹੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪਾਰਟੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਪਲੱਬਧ ਰੱਖੋ।

ਆਈਟਮ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਭੇਜੋ

ਬੀਜੀ ਦਫਤਰ ਦੀ ਫਰਨੀਚਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਚੁਣੇ ਗਏ ਮਾਡਲਾਂ, ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਰੈਫਰੈਂਸ ਅਤੇ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਮੀਖਿਆ ਖੇਤਰਾਂ ਨਾਲ। ਲਾਗੂ ਲਿਖਤੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅੰਤਰ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ। ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਟੀਮ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤ ਸ਼ਰਤ ਨੂੰ ਉਸ ਸਵਾਲ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕੇ ਜਿਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਅਜੇ ਪ੍ਰਤੀਕਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੈ।