"२४ सिट" को अनुरोधले २४ वटा कार्य स्थान, २४ वटा व्यक्तिगत डेस्क वा प्रत्येकमा चारवटा स्थान भएको छहवटा साझा समूहलाई जनाउन सक्छ। यसले आफैंमा अर्डर गर्ने फर्नीचरको पहिचान गर्दैन। उद्धरणहरू तुलना गर्नु अघि, प्रत्येक पङ्क्तिलाई स्पष्ट एकाइ दिनुहोस् र एउटा एकाइमा के के समावेश छ भनेर वर्णन गर्नुहोस्।
यो मार्गदर्शिका प्यानल-शैलीको कार्यालय फर्नीचर गन्ने व्यावहारिक तरिका देखाउँछ। तलका मात्राहरू कल्पित योजना उदाहरणहरू हुन्, बीजी मोडेलका लागि विशिष्टता वा प्रस्ताव होइनन्। यहाँ, कार्य स्थान भनेको एक व्यक्तिको लागि योजना बनाइएको स्थान हो; यसले कुर्सी समावेश छ भन्ने अर्थ दिँदैन। यस मार्गदर्शिकाको लागि बीजीको क्षेत्रमा डेस्क, कार्यस्थल, टेबल र भण्डारण समावेश छन्, कुर्सी वा सोफा होइनन्।
१. मानिसहरू, स्थानहरू र किन्ने एकाइहरू छुट्याएर राख्नुहोस्
कार्यालय प्रयोग गर्ने मानिसहरूको सङ्ख्याबाट सुरु गर्नुहोस्, त्यसपछि प्रस्तावित बाँडफाँडमा आवश्यक कार्य स्थानहरू दर्ता गर्नुहोस्। यी दुई वटा फरक योजना इनपुटहरू हुन्। उदाहरणका लागि, ३० जनाको टोलीले २४ वटा साझा कार्य स्थानहरूको माग गर्न सक्छ; क्रेताले यो आवश्यकता पुष्टि गर्नुपर्छ, न कि यो आवश्यकता व्यक्तिको सङ्ख्याबाट आपूर्तिकर्तालाई अनुमान गर्न लगाउनुपर्छ।
त्यसपछि, प्रत्येक वस्तु किन्ने एकाइ परिभाषित गर्नुहोस्। एकल डेस्क एउटा किन्ने एकाइ हुन सक्छ। साझा कार्यस्थल समूह पनि एउटा किन्ने एकाइ हुन सक्छ, यदि यसको विन्यास लेखिएको छ भने। एउटा सेटको लागि वस्तु सूची आवश्यक छ: मात्र शब्दले मात्र भण्डारण, स्क्रिनहरू वा संलग्न मेजहरू समावेश छन् कि छैनन् भन्ने निर्धारण गर्न सकिँदैन।
| तपाईंको संक्षिप्तमा प्रयोग गरिएको शब्द | के दर्ता गर्ने |
|---|---|
| कार्य स्थानहरू | काम गर्ने व्यक्तिगत स्थानहरूको योजना बनाइएको सङ्ख्या। |
| व्यक्तिगत डेस्कहरू | अलग-अलग पहिचान गरिएका डेस्क एकाइहरूको सङ्ख्या। |
| समूह वा सेटहरू | प्रत्येक परिभाषित समूहको मात्रा र ठीक विषयवस्तुहरू। |
| अवयवहरू | अलग-अलग गणना गरिएको भण्डारण, स्क्रिन वा अन्य अनुरोधित वस्तुहरू। |
घुम्नुहोस् बीजी कार्यस्थल श्रेणी छलफलको लागि व्यवस्था पहिचान गर्न। आफ्नो अपेक्षित स्थितिहरू देखाउन टिप्पणी गरिएको चित्र वा आरेख प्रयोग गर्नुहोस्, त्यसपछि मोडल र विन्यास पुष्टि गर्न अनुरोध गर्नुहोस्।
एकैचोटि एकै एकाइमा मात्र मात्रा सूची बनाउनुहोस्।
२४ वटा साझा कार्य स्थान, दुई वटा अलग-अलग प्रबन्धक डेस्क, भण्डारण र एक बैठक मेज समावेश गर्ने परियोजना कल्पना गर्नुहोस्। तलको उदाहरणमा प्रत्येक साझा समूहमा चारवटा स्थान राखिएको मानिएको छ—गणित देखाउनको लागि मात्र हो, यसले कुनै उपलब्ध विन्यास, उपयुक्त कोठाको क्षमता वा कुनै उत्पादनको फोटोमा देखाइएको विषयवस्तु निर्धारण गर्दैन।
| सन्दर्भ र वस्तु | मात्रा / एकाइ | गणना टिप्पणी |
|---|---|---|
| डब्ल्यू००१ — साझा कार्यस्थल | ६ वटा समूह | प्रत्येक समूहमा ४ वटा योजनाबद्ध स्थान: कुलमा २४ वटा। |
| S01 — पेडेस्टल भण्डारण | २४ क्याबिनेटहरू | अलग-अलग माग गरिएको; जाँच गर्नुहोस् कि W01 मा तिनीहरू पहिले नै समावेश छन् कि छैनन्। |
| M01 — प्रबन्धक डेस्क | २ डेस्कहरू | २ अतिरिक्त कार्य स्थितिहरू। |
| M02 — पार्श्व भण्डारण | २ क्याबिनेटहरू | डेस्क विन्यास पुष्टि हुन नदिइकन सम्म अलग राख्नुहोस्। |
| T01 — बैठक मेज | १ टेबल | सहभागी क्षमता एउटा अलग आवश्यकता हो जुन पुष्टि गर्नुपर्छ। |
योजना बनाइएका डेस्क स्थितिहरू २४ + २ = २६ हुन्। मध्य विभागमा रहेका परिमाणहरूलाई एकै “कुल टुक्रा” सँग जोड्नु हुँदैन: यसले समूहहरू, डेस्कहरू, क्याबिनेटहरू र एउटा टेबललाई एकैठाउँमा मिसाउँछ। प्रत्येक एकाइको लागि कुल सँगै स्थिति गणना राख्नुहोस्।
लागि बैठक टेबल , किन्ने गर्ने टेबलहरूको सँख्या सहभागीहरूको अपेक्षित सँख्याबाट अलग रेकर्ड गर्नुहोस्। सहभागी सँख्यामात्रले टेबलको आकार, कोठामा फिट हुने वा दिइएको बस्ने व्यवस्था पुष्टि गर्दैन।
३. फेरि थप्नु अघि समावेश घटकहरू जाँच गर्नुहोस्
आपूर्तिकर्तालाई प्रत्येक समूह वा सेटको लागि समावेश सूची फर्काउन अनुरोध गर्नुहोस्। W01 को लागि, यसको अर्थ डेस्क व्यवस्था र कुनै पनि स्क्रिन, भण्डारण वा अन्य घटकहरू जुन उद्धृत एकाइमा समावेश छन् तिनीहरूको पहिचान गर्नु हो। दृश्य छविमा रहेका वस्तुहरू गनेर समावेशहरू निर्णय नगर्नुहोस्।
यदि छह डब्ल्यू०१ समूहहरूको उद्धरणमा पहिले नै २४ अनुरोधित पेडेस्टलहरू समावेश छन् भने, एस००१ लाई तालिकामा राख्नुहोस् तर यसलाई “डब्ल्यू०१ अन्तर्गत समावेश; कुनै अतिरिक्त मात्रा छैन” भनेर चिह्नित गर्नुहोस्। यदि भण्डारण समावेश छैन भने, एस००१ लाई अलग उद्धरण रेखा को रूपमा बनाइराख्नुहोस्। यसले आवश्यकतालाई दृश्यमान बनाइराख्छ, तर यसलाई दोहोरो अर्डर गरिँदैन।
व्यवस्थाको सन्दर्भ र मात्रा दुवै रेकर्ड गर्नुहोस्। समान संख्याका स्थितिहरू भएका दुई समूहहरूमा फरक लेआउट वा घटक सूची हुन सक्छ। आपूर्तिकर्ताले कुन ड्राइङ्ग संशोधनको आधारमा उद्धरण दिएको छ भनेर सोध्नुहोस्।
४। समान एकाइ प्रयोग गरेर उद्धरणहरूको तुलना गर्नुहोस्
प्रत्येक मात्रा र एकाइ दरको बगैचा उद्धरण गरिएको एकाइ राख्नुहोस्। प्रति कार्य स्थितिको दरलाई प्रति पूर्ण समूहको दरसँग सिधै तुलना गर्न सकिँदैन। पहिले दुवै उद्धरणहरूले समान व्यवस्था र समावेशहरू कभर गरेको छ भनेर पुष्टि गर्नुहोस्, त्यसपछि त्यो सहमत दायराको लागि कुल रकमको तुलना गर्नुहोस्।
काल्पनिक चार-स्थान समूहको लागि, छ समूह र २४ स्थानहरूले उही योजनाबद्ध क्षमतालाई वर्णन गर्छन्। यदि उद्धरणमा त्यो रूपान्तरण परिभाषित नगरिएको छ भने, तिनीहरू परस्पर प्रतिस्थापन योग्य आदेश मात्राहरू हुन् सक्दैनन्। यदि दुई प्रस्तावहरूमा फरक भण्डारण वा स्क्रिनहरू समावेश छन् भने, कुल तुलना गर्नु अघि फरकहरू देखाउनुहोस्।
प्याकेज गणनाहरू पनि अलग राख्नुहोस्। कार्टनहरू, प्यानलहरू र संयोजित फर्निचर एकाइहरू फरक रेकर्डहरू हुन्। पुष्टि गरिएको विन्यासको लागि प्याकिङ सूची सोध्नुहोस्; कार्टन गणनालाई डेस्क मात्रामा रूपान्तरण गर्नुहोस् नहोस्।
५. परियोजनाको लागि एउटा संशोधित गणना राख्नुहोस्
कार्यक्रमलाई मिति र संशोधन सन्दर्भ दिनुहोस्। जब कुनै समूह परिवर्तन हुन्छ, त्यसको स्थान गणना, घटकहरू र मात्रा सँगै अद्यावधिक गर्नुहोस्, र यसले कुन पहिलेको संस्करणलाई प्रतिस्थापन गर्दछ भनेर पहिचान गर्नुहोस्। आदेश स्वीकृत गर्नु अघि त्यस संस्करणको विरुद्ध पुष्टि सोध्नुहोस्।
प्रयोग गर्नुहोस् कार्यालय फर्निचरको लागि आवश्यकता अनुसारको जाँच सूची व्यापक अनुसन्धानको लागि। यो मात्रा कार्यक्रम त्यसमा संलग्न गर्न सकिन्छ जसले गर्दा फ्लोर योजना, वस्तु सूची र उद्धरणमा एउटै सन्दर्भहरू प्रयोग गरिन्छ।
खरिददाताका प्रश्नहरू
“सिट” भन्नाले कुर्सी समावेश छ भन्ने हो कि?
यस अनुसूचीमा होइन। योजना गणनाका लागि “कार्य स्थिति” प्रयोग गर्नुहोस् र फर्नीचर वस्तुहरूलाई अलग-अलग पहिचान गर्नुहोस्। कुर्सीहरू र सोफाहरू यहाँ BG को उत्पादन क्षेत्रबाहिर छन्; एउटा सन्दर्भ दृश्यमा उनीहरूको उपस्थिति उनीहरूलाई उद्धरणमा थप्दैन।
के विभिन्न स्थिति गणना भएका समूहहरू एउटै अनुसूचीमा देखा पर्न सक्छन्?
हो, अलग-अलग परिभाषित पङ्क्तिहरूको रूपमा। उदाहरणका लागि, तीन आधारभूत चार-स्थिति समूहहरू र दुई आधारभूत छ-स्थिति समूहहरूको कुल २४ स्थिति हुन्छ। ती सङ्ख्याहरू केवल गणना व्याख्या गर्नका लागि हुन्। आपूर्तिकर्तालाई सुझावित व्यवस्थाहरू मापिएको बिन्यासका लागि उपलब्ध र उपयुक्त छन् कि छैनन् भनेर पुष्टि गर्न सोध्नुहोस्।
यदि आवश्यक गणना पूर्ण समूहहरूमा विभाजित हुँदैन भने के गर्ने?
आवश्यक पदहरू देखाउनुहोस् र समूह व्यवस्थालाई पुष्टि गर्नका लागि खुला छोड्नुहोस्। उदाहरणका लागि, २७ वटा पदहरूलाई चारले भाग गर्दा ६.७५ हुन्छ; यो गणना आदेश गर्न सकिने भिन्नात्मक समूह सिर्जना गर्दैन। उपयुक्त व्यवस्थाको बारेमा सोध्नुहोस् र कुनै अतिरिक्त वा प्रयोग नगरिएका पदहरू स्पष्ट रूपमा रेकर्ड गर्नुहोस्।
डेस्कको पार्श्वमा देखाइएको भण्डारणलाई सेटको भागको रूपमा गिन्नु पर्छ कि?
मात्र तब मात्र जब विस्तृत उद्धरणमा यसलाई समावेश गरिएको भनेर भनिएको हुन्छ। तपाईंले आवश्यक भण्डारण पहिचान गर्नुहोस्, त्यसपछि यसलाई समावेश, अलग उद्धरण गरिएको वा आवश्यक नभएको रूपमा चिन्हित गर्नुहोस्। यो निर्णय त्यही डेस्क वा समूह सन्दर्भको विरुद्ध राख्नुहोस्।
जाँच गर्न सकिने एउटा कार्यक्रम पठाउनुहोस्
तपाईंको सोधपुछमा यस्तो लेख्न सक्नुहुन्छ: “कृपया संलग्न कार्यक्रमलाई प्रदर्शित एकाइहरू अनुसार उद्धरण गर्नुहोस्। प्रत्येक समूहको सामग्री पुष्टि गर्नुहोस्, समावेश भण्डारण र स्क्रिनहरू पहिचान गर्नुहोस्, र बाहेकहरू अलग रूपमा सूचीबद्ध गर्नुहोस्। कृपया हाम्रो पद गणना र तपाईंको प्रस्तावित विन्यास बीचको कुनै फरकलाई चिन्हित गर्नुहोस्।”
BG Office Furniture सँग सम्पर्क गर्नुहोस् तपाईंको समयसूची र कोठा सूचनासँग। प्रस्तावलाई सहमति भएको अर्डरको रूपमा मान्नु अघि चयन गरिएका मोडलहरू, आकारहरू, सामग्रीहरू, विन्यासहरू र वाणिज्यिक शर्तहरूको पुष्टि अनुरोध गर्नुहोस्।
विषयसूची
- १. मानिसहरू, स्थानहरू र किन्ने एकाइहरू छुट्याएर राख्नुहोस्
- एकैचोटि एकै एकाइमा मात्र मात्रा सूची बनाउनुहोस्।
- ३. फेरि थप्नु अघि समावेश घटकहरू जाँच गर्नुहोस्
- ४। समान एकाइ प्रयोग गरेर उद्धरणहरूको तुलना गर्नुहोस्
- ५. परियोजनाको लागि एउटा संशोधित गणना राख्नुहोस्
- खरिददाताका प्रश्नहरू
- जाँच गर्न सकिने एउटा कार्यक्रम पठाउनुहोस्