“24 ਸੀਟਾਂ” ਦੀ ਇੱਕ ਮੰਗ ਦਾ ਅਰਥ 24 ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, 24 ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡੈਸਕਾਂ ਜਾਂ ਚਾਰ-ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਛੇ ਸਾਂਝੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ, ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਫਰਨੀਚਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰੇਕ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਯੂਨਿਟ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ।
ਇਹ ਗਾਈਡ ਪੈਨਲ-ਸਟਾਈਲ ਦੇ ਦਫਤਰ ਫਰਨੀਚਰ ਨੂੰ ਗਿਣਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਤਰੀਕਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਕਲਪਿਤ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ, ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜਾਂ BG ਮਾਡਲ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨਹੀਂ। ਇੱਥੇ, ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਅਰਥ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ; ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੁਰਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਗਾਈਡ ਲਈ BG ਦੀ ਸੀਮਾ ਡੈਸਕਾਂ, ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨਾਂ, ਟੇਬਲਾਂ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਕੁਰਸੀਆਂ ਜਾਂ ਸੋਫੇ ਨਹੀਂ।
1. ਲੋਕਾਂ, ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ
ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਲੇਆਉਟ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ। ਇਹ ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਇਨਪੁਟ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, 30 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ 24 ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਲੋੜ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਨਾ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਰਲੇਖ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿਣਾ।
ਫਿਰ, ਹਰੇਕ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡੈਸਕ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਇਕਾਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਵੀ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਇਕਾਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਉਸਦੀ ਕਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਲਿਖੀ ਗਈ ਹੋਵੇ। ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਬਦ ਨਾਲ ਇਹ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਸਟੋਰੇਜ, ਸਕਰੀਨਾਂ ਜਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਟੇਬਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
| ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰੀਫ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਬਦ | ਕੀ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨਾ ਹੈ |
|---|---|
| ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ | ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ। |
| ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡੈਸਕ | ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਡੈਸਕ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ। |
| ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਸੈੱਟ | ਹਰੇਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਮੂਹ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਸਮਗਰੀ। |
| ਘੱਟੀਆਂ | ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਿਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਟੋਰੇਜ, ਸਕਰੀਨਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮੰਗੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਸਤੂਆਂ। |
ਬਰਾਊਜ਼ ਕਰੋ ਬੀਜੀ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਵਰਗ ਇੱਕ ਵਿਵਾਦ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਣ ਲਈ। ਆਪਣੀਆਂ ਮੰਗੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਵਾਲੀ ਤਸਵੀਰ ਜਾਂ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਪੁੱਛੋ।
2. ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਏ ਬਿਨਾਂ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 24 ਸਾਂਝੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ, ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਮੈਨੇਜਰ ਡੈਸਕ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਉਦਾਹਰਣ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਕਗਣਿਤ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਚਾਰ ਸਥਾਨਾਂ ਵਾਲੇ ਸਾਂਝੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਉਪਲੱਬਧ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ, ਉਚਿਤ ਕਮਰੇ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
| ਰੈਫਰੈਂਸ ਅਤੇ ਆਈਟਮ | ਮਾਤਰਾ / ਇਕਾਈ | ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ |
|---|---|---|
| W01 — ਸਾਂਝਾ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ | 6 ਸਮੂਹ | ਪ੍ਰਤੀ ਸਮੂਹ 4 ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਥਾਨ: ਕੁੱਲ 24। |
| S01 — ਪੈਡੇਸਟਲ ਸਟੋਰੇਜ | 24 ਅਲਮਾਰੀਆਂ | ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਗੀਆਂ ਗਈਆਂ; ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ W01 ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। |
| M01 — ਮੈਨੇਜਰ ਡੈਸਕ | 2 ਡੈਸਕ | 2 ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ। |
| M02 — ਪਾਸੇ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ | 2 ਅਲਮਾਰੀਆਂ | ਡੈਸਕ ਦੀ ਕਾਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੋਣ ਤੱਕ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰੱਖੋ। |
| T01 — ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ | 1 ਟੇਬਲ | ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। |
ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡੈਸਕ ਸਥਿਤੀਆਂ 24 + 2 = 26 ਹਨ। ਵਿਚਕਾਰ ਵਾਲੇ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ 'ਕੁੱਲ ਟੁਕੜਿਆਂ' ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਜੋੜੋ: ਇਹ ਸਮੂਹਾਂ, ਡੈਸਕਾਂ, ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਕਾਈਆਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਰੱਖੋ।
ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਟੇਬਲ ਟੇਬਲਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਮੰਗੀ ਗਈ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਸਿਰਫ਼ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਟੇਬਲ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਬੈਠਕ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।
3. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘਟਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚੋ।
ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਸੈੱਟ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਾਪਸ ਭੇਜਣ ਲਈ ਕਹੋ। W01 ਲਈ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਡੈਸਕ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਕੋਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੋਈ ਵੀ ਸਕਰੀਨਾਂ, ਸਟੋਰੇਜ਼ ਜਾਂ ਹੋਰ ਘਟਕਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਜਾਵੇ। ਕਿਸੇ ਦਸ਼ ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਗਿਣ ਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਘਟਕਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਕਰੋ।
ਜੇ ਛੇ ਡਬਲਯੂ01 ਗਰੁੱਪਾਂ ਲਈ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 24 ਮੰਗੇ ਗਏ ਪੈਡੇਸਟਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਐਸ01 ਨੂੰ ਸ਼ੈਡਿਊਲ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਪਰ ਇਸਨੂੰ 'ਡਬਲਯੂ01 ਅਧੀਨ ਸ਼ਾਮਲ; ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਮਾਤਰਾ ਨਹੀਂ' ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ। ਜੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਸ01 ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਲਾਈਨ ਵਜੋਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੋ। ਇਸ ਨਾਲ ਲੋੜ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ ਬਿਨਾਂ ਇਸਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ।
ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਤਰਾ ਵੀ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ। ਇੱਕੋ ਜਿਹਨੀ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਪੋਜੀਸ਼ਨਾਂ ਵਾਲੇ ਦੋ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੇਆਉਟਾਂ ਜਾਂ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਲਿਸਟਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਕਿਹੜੀ ਡਰਾਇੰਗ ਰੀਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਪੁੱਛੋ।
4. ਇੱਕੋ ਜਿਹਨੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ
ਹਰੇਕ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਯੂਨਿਟ ਲਿਖੋ। ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਕਿੰਗ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਗਰੁੱਪ ਪ੍ਰਤੀ ਦਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹਨੀ ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਿਰ ਉਸ ਸਹਿਮਤ ਸਕੋਪ ਲਈ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
ਕਲਪਿਤ ਚਾਰ-ਸਥਿਤੀ ਗਰੁੱਪ ਲਈ, ਛੇ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ 24 ਸਥਿਤੀਆਂ ਉਸੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜੇ ਕਿ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਸ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਜੇਕਰ ਦੋ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਜਾਂ ਸਕਰੀਨਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਕੁੱਲ ਰਾਸ਼ੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪੈਕੇਜ ਗਿਣਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰੱਖੋ। ਕਾਰਟਨ, ਪੈਨਲ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲ ਕੀਤੀਆਂ ਫਰਨੀਚਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਨਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪੈਕਿੰਗ ਲਿਸਟ ਮੰਗੋ; ਕਾਰਟਨ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਡੈਸਕ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਰੂਪਾਂਤਰਿਤ ਨਾ ਕਰੋ।
5. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਸੋਧੀ ਗਿਣਤੀ ਰੱਖੋ
ਸ਼ੈਡਿਊਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਸੋਧ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਿਓ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਗਰੁੱਪ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਦੀ ਸਥਿਤੀ ਗਿਣਤੀ, ਘਟਕਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਓ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਮੰਗੋ।
ਵਰਤੋ ਦਫਤਰ ਦੇ ਫਰਨੀਚਰ ਆਰਐੱਫਕਿਊ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਵਿਆਪਕ ਪੁੱਛਤਾਛ ਲਈ। ਇਹ ਮਾਤਰਾ ਸ਼ੈਡਿਊਲ ਉਸ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਫਲੋਰ ਪਲਾਨ, ਆਈਟਮ ਲਿਸਟ ਅਤੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਹੀ ਰੈਫਰੈਂਸ ਵਰਤੇ ਜਾਣ।
ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਸਵਾਲ
“ਸੀਟ” ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੁਰਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?
ਇਸ ਸਕੀਡਿਊਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ। ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਿਣਤੀ ਲਈ 'ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ' ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫ਼ਰਨੀਚਰ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣੋ। ਕੁਰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸੋਫੇ ਇੱਥੇ ਬੀਜੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਿਸੇ ਸੰਦਰਭ ਦਸ਼ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਕੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀ ਗਿਣਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਇੱਕੋ ਸਕੀਡਿਊਲ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਲਾਈਨਾਂ ਵਜੋਂ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਤਿੰਨ ਕਾਲਪਨਿਕ ਚਾਰ-ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਦੋ ਕਾਲਪਨਿਕ ਛੇ-ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਕੁੱਲ 24 ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅੰਕੜੇ ਸਿਰਫ਼ ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਮਾਪੇ ਗਏ ਲੇਆਉਟ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਜੇਕਰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਨਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਛੱਡੋ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, 27 ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਨਾਲ ਵੰਡਣਾ 6.75 ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਗਣਨਾ ਕੋਈ ਆਰਡਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੀ ਅੱਧੀ-ਸਮੂਹ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ। ਉਚਿਤ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਧੂ ਜਾਂ ਅਣਵਰਤੇ ਗਏ ਸਥਾਨ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ।
ਕੀ ਡੈਸਕ ਦੇ ਨਾਲ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਗਿਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਜਦੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਆਪਣੀ ਲੋੜ ਦੇ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ, ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ 'ਸ਼ਾਮਲ', 'ਵੱਖਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ' ਜਾਂ 'ਲੋੜ ਨਹੀਂ' ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਉਸੇ ਡੈਸਕ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਨਾਲ ਰੱਖੋ।
ਇੱਕ ਸਕੀਡਿਊਲ ਭੇਜੋ ਜਿਸਨੂੰ ਜਾਂਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ
ਆਪਣੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ: “ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ, ਅਟੈਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਕੀਡਿਊਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਯੂਨਿਟਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਮਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ। ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ, ਸ਼ਾਮਲ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ, ਅਤੇ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਸਾਡੀਆਂ ਸੀਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅੰਤਰ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਓ।”
ਬੀਜੀ ਦਫਤਰ ਦੀ ਫਰਨੀਚਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਸਕੀਡਿਊਲ ਅਤੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ। ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸਹਿਮਤ ਆਰਡਰ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਚੁਣੇ ਗਏ ਮਾਡਲਾਂ, ਅਕਾਰਾਂ, ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਕਨਫ਼ੀਗਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ।
ਸਮੱਗਰੀ
- 1. ਲੋਕਾਂ, ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਰੱਖੋ
- 2. ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਏ ਬਿਨਾਂ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ
- 3. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘਟਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚੋ।
- 4. ਇੱਕੋ ਜਿਹਨੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੋਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ
- 5. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਸੋਧੀ ਗਿਣਤੀ ਰੱਖੋ
- ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਸਵਾਲ
- ਇੱਕ ਸਕੀਡਿਊਲ ਭੇਜੋ ਜਿਸਨੂੰ ਜਾਂਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ